人力效能管理与提升,人效提升在HR模块应用实操

  01 人效指标的提取及特点

  02 影响人效的关键因素分析

  03 如何通过科学方法定编控制人力规模和人力成本总额

  04 如何通过任职资格体系管理人才结构并提高人效

  05 怎样科学评估岗位价值,建立科学的薪酬体系,提高人力成本投入产出比

  06 如何通过薪酬结构设计,激励方案设计,提高薪酬的激励作用

  07 如何通过绩效体系有效分解、传递经营管理目标,保障人效

  08 HRBP视角的人效管理

  09 人效过程监控工具解析

  10 人效管理的总结、分析、汇报呈现

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